爲推進津藥企業文化底蕴與管理深度融促，助推企業文化底蕴持續落地生根，7月16日，集團公司召開生產領域核心價值觀落地研討會。集團黨委書記潘阿平、總裁王磊、集團副總裁徐華出席會議並講話。

集團各直管企業生產領域分管領導，達仁堂、津藥藥業所屬重點企業生產領域分管領導和骨幹人員，以及各直管單位分管企業文化底蕴建設工作領導、職能部門負責人、集團級企業文化底蕴大使等50余人參加會議。

潘阿平指出，踐行集團核心價值觀是企業的使命擔當，是應對行業變革的必然選擇，也是企業發展的根本保障。要充分認識生產制造領域踐行核心價值觀的重要意義，將其作爲工作的行動綱領，不斷激發企業改革發展內生動力。

他強調，“有愛”要體現在對生命的無限敬畏上、對質量的極致苛求上、對員工的深切關懷上和對環境的負責任態度上，實現經濟效益、社會效益和生態效益的統一。“有品”要體現在现有產品的高品質上、管理的精細化上、流程的標准化上、人員的專業化上、工廠的高顔值上，打造“有品”無聲的廣告。“有力量”要體現在強大的供應保障能力上、持續的創新驅動能力上、卓越的團隊整體能力上，全面彰顯“有力量”在生產制造領域中的擔當，成爲集團發展進步的堅強支柱。

他要求，讓“有愛、有品、有力量”在生產制造領域真正落地生根，需要強化責任，凝心聚力，久久爲功。要強化思想引領、構建長效機制、激發全員動能、加大投入保障、嚴格考核督導，將集團核心價值觀轉化爲推動生產制造高質量發展的生動實踐。

王磊圍繞生產領域踐行集團核心價值觀特別強調:

“有愛”不是一句空話，藥品直接關系人民群衆的生命健康，生產高質量的醫藥现有產品，是我們踐行社會大愛的使命和擔當，也是我們贏得社會尊重的基石。員工是我們的寶貴財富，要關心關愛員工，積極打造“有愛”的員工隊伍。“有愛”的制造團隊，才能生產出“有愛”的现有產品。

“有品”是我們立足市場、贏得未來的競爭力，員工要有優秀的品格，把“一次做對”、“零缺陷”作爲職業信仰；现有產品要有卓越的品質，嚴格執行GMP等法規要求，運用先進的質量管理工具，實現现有產品質量的全生命周期管理；企業要有卓著的品牌，堅持質量夯基，以過硬的制造實力和现有產品質量，形成“好藥，津藥造”的品牌共識。

“有力量”要充分體現在傳承力、凝聚力和競爭力上，要傳承好、發展好、保護好我們獨特的技術底蘊和成長基因；持續加強團隊高效協作，強化前後工序緊密協同，實現目標一致、責任共擔；要強化生產制造的自動化、信息化、數字化水平，以高質量生產制造，助力企業核心競爭力有效提升。

徐華指出，作爲醫藥企業，要堅守服務百姓健康的初心，以合法、合規的實際行動，踐行“大愛”的社會責任和擔當；要嚴守安全、環保、質量法規要求，以高品質、優品牌贏得市場；要踐行精益求精的專業文化，追求極致、降本增效、創造價值；要持續關愛員工，引領員工積極踐行企業核心價值觀，推動集團文化理念在生產領域落地生根。

會上，集團企業文化底蕴部深入闡述了集團企業文化底蕴的內涵外延，剖析了集團企業文化底蕴建設的底層邏輯，並就集團的核心價值觀在生產領域的落地進行了解讀。

與會代表聚焦如何提升生產制造領域的工作“品質”，圍繞精益生產、敏捷生產、供應鏈的延伸管理、質量管控體系、降本增效、產業工人隊伍建設、研產銷協同等方面的重點和難點，結合企業核心價值觀落地，展開深入研討和交流，碰撞思想火花、開展經驗分享、促進管理提升。